2011年，惠州生產(chǎn)基地將“精細化管理”作為重點工作來抓，他們制定了規(guī)劃措施，逐月落實檢查。以3月份為例，負責(zé)督查的“7S檢查小組”在車間巡回，對照各車間提出的規(guī)劃和要求，逐一整頓，區(qū)域管理責(zé)任到人，實現(xiàn)現(xiàn)場管理無死角。從檢查小組反饋的每周檢查報告看，工廠各部門均能夠?qū)F(xiàn)場管理作為重點工作持續(xù)開展，營造出整齊干凈的標準“7S”工作環(huán)境。
與此同時，整改、整頓活動也強化員工的“三勤”習(xí)慣（工作之前勤檢查、工作之中勤整理、工作之后勤清掃），基本杜絕了誤拿誤用的現(xiàn)象，有利于產(chǎn)品直通率的提高。（文/陳航）
生產(chǎn)基地車機現(xiàn)場
總部基地：惠州市惠澳大道惠南高新科技產(chǎn)業(yè)園惠泰路8號
研發(fā)中心：深圳市南山區(qū)西麗街道學(xué)苑大道1001號南山智園C3棟10樓
